杨海军带队调研水运投公司

4月29日，港航水利集团党委委员、副总经理杨海军带队调研水运投公司。港航水利集团总工程师徐国兵，水运投公司党委副书记、副总经理陈斌，水运投公司党委委员、副总经理刘领，以及相关部门同志参加调研座谈。

杨海军听取了水运投公司历史沿革、基本情况、项目建设管理、船闸运营管理、安全生产管理和下步工作计划等，深入了解了工程建设过程中存在的痛点难点问题。

杨海军表示，水运投公司作为湖南水运建设的排头兵，素有“水运湘军”的称号，对水运投公司全体职工表示慰问与致敬。杨海军强调，一是要重视项目团队培养。要建立团队内部定期交流机制，营造积极向上的学习氛围，增强团队凝聚力与协作能力。二是要确保完成年度目标。要将年度目标细化分解到月度，制定详细的任务进度表；要建立动态监控机制，确保年度目标的顺利实现。三是要加强招标工作管理。要严格按照相关法律法规和公司招投标制度，制定科学合理的招标流程，确保招标工作公开、公平、公正进行。四是要高标准严要求执行合同。要建立合同执行台账，定期对合同执行情况进行检查与评估；要严格控制工程变更的范围与数量，并要求相关单位及时做好变更资料的提交、整理与归档工作。五是要做好“国优工程”申报。要对照标准开展工程项目优势、亮点工作研究；要注重收集整理工程建设过程中的各类资料，确保资料真实、完整、规范。六是要确保船闸平稳运行。要完善船闸巡检制度，建立隐患整改台账，对发现的问题实行闭环销号整改；要定期对船闸操作人员进行安全培训与技能考核，提高操作人员的安全意识与业务水平，保障船闸运行安全。

编审：陈南松

审核：孙   斌

审定：周中华

作者：肖宇

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来源：湖南省水运建设投资集团有限公司